李光耀最后托付的医院,新加坡中央医院凭什

年，“新加坡国父”李光耀感染严重肺炎，医院（SingaporeGeneralHospital，简称SGH）接受治疗，并在那里度过了他生命的最后一段光阴。事实上，医院还是新加坡前任总理纳丹以及现任总理医院。

这当然不是一般医疗机构能享受到的“待遇”，能成为连续三届领导人的“医院”，医院必定是有“过人之处”。

首先从资历来看，医院绝对称得上是“元老”级别，始建于年的它，甚至比新加坡还早成立了近一个世纪。

其次从声望来看，医院是亚洲排名第一的医疗机构，并常年位居全球医疗机构排行榜前十。

然后从体量来看，医院是新加坡规模最大的医疗机构，现聘有1万多名职工，设有包括移植手术、肾脏医学、核医学等在内的29种医学专科，每年接待超过万名患者，承担了新加坡三分之一以上的用药需求。

最后从科研来看，医院所拥有实验室是美国病理学院（CAP）认证的东南亚最大、最全面、最综合的实验室，也是东南亚唯一一家拥有多学科癌症研究中心的医疗机构。另外在经费支出上，据数据统计，其年度科研经费已超过12亿新币，折合人民币约56亿元。

其实，两百年前诞生于新加坡河附近一个棚屋里的医院，最初只是迫于战时兵营医疗资源的短缺而成立，甚至在二十世纪，一度因为医疗人员短缺和疟疾而面临倒闭的困境。之所以能一直走到现在，与医院专注医疗创新和转化有很大关系，它就像是一股源源不断的推动力，不断指引医院朝更好的方向前进。

#01医院DNA里的创新孵化体系

历经两个世纪，医院在新加坡这片风云变幻的土地上始终勒紧缰绳，不断寻找新的方向以突破困境，逐渐形成了以“服务、科研、教育”为核心驱动力的医疗创新和转化体系。

首先是服务，也就是临床上，医院始终秉承“以人为本”，坚持提供可担负且优质的护理服务。

在医院的各个角落，“Pantients，AttheHeartofAllWeDo.”（病人，我们所做一切的核心）这句话随处可见，它时刻提醒一代一代医护人员要以患者为中心，